- יכולות ניהול משאבים
לקיחת אחריות על זיהוי, ארגון תכנון והקצאת משאבים באשר לפרמטרים האלה:
זמן – הכנת לוחות זמנים ועמידה ביעדים
כסף – תכנון תקציב ועמידה במסגרת התקציב
חומרים – הקצאת משאבים חומריים
כוח אדם – גיוס כוח אדם מתאים וחלוקת תפקידים בין חברי הצוות
- יכולות ניהול ידע
א. למידה של הידע הנחוץ לצורך ביצוע העבודה ויישום של הידע
ב. זיהוי ואיתור המידע הרלוונטי
ג. הטמעה ושילוב מידע ממקורות אנושיים, כתובים ואחרים
ד. הצגת המידע בצורה יעילה לשותפים לעבודה
ה. המרה של המידע מפורמט אחד לאחר
ו. בנייה, ניתוח ותחזוקה של בסיסי מידע כמותיים ולא כמותיים
- יכולות לתקשורת חברתית
א. עבודה בצוות
ב. למידה בקבוצה
ג. לימוד עמיתים
ד. השפעה על קבוצה או על פרטים
ה. קבלת החלטות
ו. יצירת קשר עם מגוון רחב של אנשים
ז. נתינה ושירות לקוחות
ח. זיהוי והבנה של המערך החברתי בארגון
- יכולות להתנהגות ארגונית
א. יכולת להבין כיצד פועלים רכיבים שונים במערכת ארגונית, ויכולת להפעיל את המערכת להשגת המטרה
ב. יכולת לנתח להסיק מסקנות ולפעול על פיהן
ג. יכולת לפקח על ביצוע עבודה, זיהוי חריגות ותיקון בהתאם
ד. יכול לעשות אינטגרציה של מצבים שונים
- יכולות למידה
א. מוטיבציה ללמידה ולהתפתחות מקצועית מתמשכת
ב. יכולת לתכנן ולקבוע מטרות ללמידה ולהתפתחות מקצועית ולהשיגן
ג. יכולת לזהות ולהעריך אפשרויות והזדמנויות ללמידה
- יכולת הסתגלות למצבים משתנים
א. יכולת לעבוד עצמאית או כחלק מצוות
ב. יכולת ליזום ולקדם את היוזמות שהועלו
ג. יכולת לזהות ולהציע דרכים שונות להשגת מטרות או לביצוע העבודה
ד. יכולת לגלות פתיחות והבנה כלפי שינויים שמתרחשים בארגון
ה. יכולת ללמוד מטעויות ולדעת לקבל משוב
ו. יכולת להתמודד עם מצבים של חוסר ודאות